.
مدیریت صنعتی

آموزش مدیریت صنعتی


دوره مدیریت صنعتی  چه دوره ای است؟ دوره مدیریت صنعتی یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: حضور يک کارشناس مديريت صنعتي که مسوليت نيروي انساني را بر عهده بگيرد، در هر واحد صنعتي ضروري است تا وي بتواند با استفاده از دانش خويش، مشارکت، مهارت و انگيزه نيروي انساني واحد صنعتي مورد نظر را افزايش دهد.مدیریت صنعتی شاخه‌ای از مدیریت است که مدیران نیروی انسانی سازمان‌های صنعتی را ترب...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت صنعتی  چه دوره ای است؟

دوره مدیریت صنعتی یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

حضور يک کارشناس مديريت صنعتي که مسوليت نيروي انساني را بر عهده بگيرد، در هر واحد صنعتي ضروري است تا وي بتواند با استفاده از دانش خويش، مشارکت، مهارت و انگيزه نيروي انساني واحد صنعتي مورد نظر را افزايش دهد.مدیریت صنعتی شاخه‌ای از مدیریت است که مدیران نیروی انسانی سازمان‌های صنعتی را تربیت می‌کنند و دارای سه بعد اصلی: فنی وتکنیکی، مالی و  رفتاری و اجتماعی می‌باشد.هدف از ارائه این دوره آموزش نیروی انسانی متخصص مورد نیاز کارخانه ها،موسسه ها و شرکت های دولتی و خصوصی و نیز آشنایی دانش پذیران با کاربرد روشهای علمی در مدیریت است.

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 50  ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

  • تربیت مدیران حرفه اي و آینده نگر
  • تدوين جهت‌ گیرهای راهبردی و همچنين حل مسائل واقعي محيط کار
  • آشنایی با دانش نوين در زمينه مديريت صنعتی
برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول

  • مفاهیم کلیدی مدیریت
  • تعاریف مدیریت
  • سطوح مدیریت
  • مهارت های مدیران
  • نقش های مدیریت
  • کارآیی و اثر بخشی
  • وظایف مدیران
  • برنامه ریزی
  • اهداف برنامه ریزی
  • اولویت برنامه ریزی
  • انواع برنامه ریزی
  • تصمیم گیری سازمانی
  • استفاده از مدل در تصمیم گیری
  • سازمان چیست ؟
  • انواع مختلف ساخت سازمان
  • مراحل فرآیند سازماندهی رسمی
  • رهبری
  • سبک رهبری
  • ارتباطات
  • فرآیند ارتباط
  • موانع ارتباطی
  • ارتباطات در سازمان

فصل دوم

  • مدیریت منابع انسانی
  • اهداف مديريت منابع انسانى
  • ماهیت مدیریت منابع انسانی
  • وظایف مدیریت منابع انسانی
  • جایگاه مدیریت منابع انسانی در سازمان
  • تاریخجه مدیریت منابع انسانی
  • تجزیه و تحلیل شغل
  • مزایای تجزیه و تحلیل شغل
  • برنامه ريزى نيروى انسانى، كارمنديابى و گزينش
  • آموزش و توسعه نيروى انسانى
  • نظام جبران خدمات و انگيزه
  • نظام ارزيابى عملكرد
  • روش های ارزيابي

فصل سوم

  • روانشناسی صنعتی
  •     تعریف روانشناسی
  • اهداف روانشناسی
  • تعریف روانشناسی کار
  • زمینه های روانشناسی سازمانی
  • تعریف و ماهیت روانشناسی صنعتی
  • مفاهیم اساسی روانشناسی صنعتی
  • مفهوم روانشناسی صنعتی سازمانی برای کارفرمایان
  • نقش روانشناسي در استخدام و گزينش كاركنان
  • امنیت شغلی
  • مشاوره شغلی
  • نظريه بودن، وابستگي و رشد
  • روان شناسی صنعتی و سازمانی ـ نظریه ی تقویت
  • نظریه هدف گذاری به چه معنا است؟
  • نظریه ی برابری ( عدالت )
  • نظریه ی خود کارآمدی
  • نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو
  • نظریات تعهد سازمانی
  • مفهوم رضایت شغلی
  • عوامل انتخاب شغل
  • عوامل رضایت شغلی
  • آثار وجود رضایت شغلی
  • روش های ارزیابی رضایت شغلی
  • نظریه های رضایت شغلی
  • مفهوم فرسودگی شغلی
  • عوامل بوجود آورنده فرسودگي شغلي
  • مراحل فرسودگي شغلي
  • نقش مديران در پيشگيري از فرسودگي شغلي كاركنان

فصل چهارم

  • مفاهیم کلیدی حسابداری
  • کلیات
  • اصول حسابداری
  • اصطلاحات حسابداری
  • اثر رویداد مالی روی حسابها
  • انواع موسسات اقتصادی
  • انواع شاخه های حسابداری
  • استفاده کنندگان اطلاعات حسابداری
  • دوره مالی
  • چرخه حسابداری (Accounting cycle)
  • اسناد و دفاتر حسابداری

فصل پنجم

  • مفاهیم بازاریابی
  • تعريف بازاريابي
  • نیازها و خواسته ها
  • اﺑﻌﺎد ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣﺎرﮐﺘﯿﻨﮓ
  • مدیریت بازاریابی
  • آشنایی با بازاریابی و هدف از فعالیتهای بازاریابی
  • آشنایی با بازارهای مورد نظر
  • شناسایی اصول جذب و نگهداری خریدار
  • شناسایی اصول محیط مورد بازاریابی و عواملی که بر محیط بازاریابی موثر هستند
  • شناسایی اصول محیط اقتصادی بازار و قدرت خرید
  • شناسایی اصول محیط فیزیکی و طبیعی
  • شناسایی اصول عوامل تکنولوژی
  • شناسایی اصول محیط حقوقی و سیاسی
  • شناسایی اصول محیط فرهنگی
  • شناسایی اصول سیستم اطلاعاتی جهت بازاریابی و بررسی بازار
  • آشنایی با بازار صنعتی و مفهوم آن
  • آشنایی با مفهوم فروش
  • انواع فروش

مجوزات

مدیریت صنعتی

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.