.
مدیریت دانش

آموزش مدیریت دانش


دوره مدیریت دانش چه دوره ای است؟ دوره مدیریت دانش یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی (به انگلیسی: Knowledge management - KM) به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر ا...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت دانش چه دوره ای است؟

دوره مدیریت دانش یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه

مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی (به انگلیسی: Knowledge management - KM) به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند. مدیریت دانش شامل یک سری استراتژی و راهکاربرای شناسایی، ایجاد، نمایندگی، پخش وتطبیق بینش‌ها و تجارب در سازمان می‌باشد. برنامه اجرایی مدیریت اندوخته‌های علمی بر این دو جزء اصلی بنا می‌شود:

  1- فرایندهایی که این اندوخته‌ها را مدیریت می‌کنند،
  2- ابزار و تمهیداتی که دسترسی به این سرمایه‌های علمی را آسان می‌کنند.

درباره دوره:

مدیریت دانش ، رسیدن به هدف هایی که شرکت با استفاده بهینه از توانایی ها و دانش یک مجموعه در استفاده از دانش فردی و دسته جمعی به صورت طوفان فکری به منظور دست پیدا کردن به اهداف مشخص شده از طریق روند خاصی شامل تولید دانش ، تسهیم دانش و استفاده از آن به همراه فناوری است.

مدیریت دانش، راز موفقیت مجموعه ها در قرن 21 است. دانش، بسیار بالاتر از داده و اطلاعات است. دانش به مجموعه اطلاعات، راه کار عملی مرتبط با آن، نتیجه به کارگیری آن در تصمیمات مختلف، آموزش مرتبط با آن، طرز نگرش افراد در کسب وکار و مسئولیت‌های مختلف در ارتباط با آن گفته می‌شود. دانش هر نفر، حتی در موارد به خصوص، ممکن است با دیگران متفاوت باشد. دانش ، زیربنای مهارت ، تجربه و تخصص هر شخص است.
هر مجموعه برای دستیابی به اهداف خود، از مجموعه دانشی استفاده می‌کند که نزد همه افراد و در ذهن آنها انباشته شده است. در صورت عدم استفاده از این دانش ها، می‌توان شکست مجموعه یا بالا بودن هزینه‌های ناشی از تکرار برخی فرایندهای تصمیم‌گیری و عدم استفاده مطلوب از سوابق تجربی و تصمیم‌گیری‌ها را انتظار داشت. به همین دلیل، مجموعه‌های پیشرو اقدام به جمع‌آوری دانش نهفته نزد پرسنل و گروه‌های کاری می‌کنند که به آن «سرمایه دانش» گفته می‌شود.

امروزه سرمایه‌های یک مجموعه تنها سرمایه مالی و فیزیکی نیست بلکه سرمایه دانش افراد مهمتر از آن دو بوده و مورد توجه مدیران قرار گرفته است. به بیانی دیگر، مدیریت نیروی انسانی، وجه پیچیده مدیریت دانش است.
مدیریت دانش، طبعاً باعث پیشرفت و تکامل دیگر سیستم‌های مجموعه از قبیل TQM و BPR و آموزش‌های مجموعه شده و موقعیت مجموعه را در فرصت‌های جدید، تقویت و پشتیبانی می‌کند.

در این مجموعه ها، مدیریت دانش برای بهینه سازی ارتباطات میان پرسنل و بین رده‌های بالای مدیریت به کار گرفته می‌شود. مدیریت دانش در این مجموعه‌ها، به ایجاد فرهنگ به اشتراک گذاشتن دانش میان کارمندان کمک می‌کند. گرچه دانش می‌تواند توسط افراد کسب شود، ولی برای اینکه سودمند واقع شود، لازم است همه اعضای گروه در آن مشارکت نمایند.

آموزش: مطالب این دوره در 80 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول - تعریف مدیریت دانش   

  • مفهوم و تعریف مدیریت دانش   
  • چرا دانش باید مدیریت شود ؟   
  • چالش‌های مدیریت دانش   
  • نیاز به حمایت از دانش ضمنی افراد   
  • ماهیت دانش سازمانی   
  • فرایند مدیریت دانش   
  • مؤلفه‌های مدیریت دانش   
  • فرهنگ در مدیریت دانش   
  • عناصر مدیریت دانش   
  • مراحل عملیاتی کردن مدیریت دانش در سازمان‌ (مراحل پیاده‌سازی)   
  • عوامل موفقیت مدیریت دانش   
  • عوامل عدم موفقیت مدیریت دانش   
  • مدل‌های مدیریت دانش   
  • اقتصاد دانشی چیست ؟   
  • اهداف مديريت دانش   
  • تفاوت مدیریت دانش و مدیریت اطلاعات   
  • انواع پروژه های مدیریت دانش   
  • عوامل حیاتی موفقیت مدیریت دانش   
  • ۷ گام برای پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان   

فصل دوم - مدیریت دانش در کسب و کارهای الکترونیکی و مدیریت روابط مشتری   

فصل سوم - مدیریت دانش و توسعه خوشه های صنعتی   

  • مدیریت دانش از دیدگاه یک استراتژی تجاری   

فصل چهارم - مدیریت دانش و سرمایه های انسانی   

  • نقش منابع هوشمند در مدیریت دانش   

فصل پنجم  - مدیریت دانش کاربردها و چالش‌ها   

  • نقش مدیریت دانش در سازمانهای مجازی   
  • فرآیند اجرایی مدیریت دانش در سازمان ها   
  • اولویت انتخاب بین مدیریت دانش و مهندسی مجدد در سازمان   
  • مدیریت دانش و یادگیری سازمانی   
  • مدیریت دانش درارتباط با مشتری 

مجوزات

مدیریت دانش

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.