.
مدیریت موجودی

دوره آموزشی مدیریت موجودی


دوره مدیریت موجودی چه دوره ای است؟ دوره مدیریت موجودی یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: کنترل موجودی جریانی است که ضمانت می کند اقلام موجود سازمان با در نظر گرفتن عوامل زمان، مکان، تعداد، کیفیت و هزینه، برای بخش های عملیاتی تولید، توزیع، فروش، مهندسی در دسترس باشد. آنچه در کنترل موجودی از اهمیت ویژه برخوردار است عبارتند از: 1 – میزان سفارش 2 – زمان سفارش  امکانات آ...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت موجودی چه دوره ای است؟

دوره مدیریت موجودی یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

کنترل موجودی جریانی است که ضمانت می کند اقلام موجود سازمان با در نظر گرفتن عوامل زمان، مکان، تعداد، کیفیت و هزینه، برای بخش های عملیاتی تولید، توزیع، فروش، مهندسی در دسترس باشد.
آنچه در کنترل موجودی از اهمیت ویژه برخوردار است عبارتند از: 1 – میزان سفارش 2 – زمان سفارش

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 75 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

محتوایی که در این دوره آموزشی  ارائه می شود، محتوایی با استانداردهای روز جهانی است که اغلب سرفصل های این دوره ، چه به صورت جامع و چه بصورت تک درس بدون شک در هیچ کجای کشور عزیزمان ارائه نمی شود ؛ مجموعه آموزش مجازی پارس افتخار دارد که محتوای آموزشی این مجموعه را تماما بصورت مالتی مدیا(صدا ، تصویر و فیلم) در اختیار شما قرار داده است.

  • آشنایی با اصول مدیریت
  • شناخت مبانی مدیریت موجودی
  • آشنایی با فرآیند کنترل موجودی

هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشیدده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.

 

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

   فصل اول     

  • آشنایی با انبار و تاریخچه انبار     
  • تاریخچه  انبارداری در ایران     
  • تعریف انبار     
  • تعریف کالا     
  • معرفي انبارداري     
  • كمك انباردار     
  • جابجايي     
  • سيستم اطلاعاتي انبار     
  • تعيين محل قرار دادن كالا ( انبار – قفسه – طبقه – رديف )     
  • ميزان تقاضا يا مصرف كالا :     
  • محل، موقعيت، شكل ظاهري و نوع ساختمان انبار :     
  • خصوصيات فيزيكي     
  • خصوصيات كيفي كالا     
  • انبار نمودن كالا     
  • مراحل انبار داري     
  • عوامل مؤثر در انتخاب محل انبار     
  • عوامل تخريب كالا     
  • انواع وسايل حمل و نقل :     
  • مكان ساخت انبار     
  • مزايا و معايب سيستم      
  • معايب نداشتن سيستم انباداري      
  • مدارك كالا در انبار      
  • سازمان انبارها      
  • اهميت انبار      
  • انواع انبارها      
  • انبارداری و انبارش کالا (Warehousing and Storage):      
  • انواع موجودی کالا:      
  • دلایل نگهداری موجودیها و انبار کردن آنها:      
  • قابلیت ها و مهارت های انباردار:      
  • وظایف عمومی مدیریت انبار (Warehousing Management):      
  • اهداف برنامه‌ریزی مدیریت انبار      
  • هزینه های انبارداری      
  • عوامل موثر در چیدمان و انبارش کالا در انبار:      
  • عوامل موثر در انتخاب بهترین اندازه انبار:      
  • انبار از لحاظ فرم ساختمانی:      
  • انواع انبار براساس نوع انبارش:      
  • انواع سند های اصلی انبار:      

فصل دوم      

  • مدیریت موجودی و کنترل آن      
  • تعريف كنترل موجودي      
  • مدیریت موجودی      
  • عوامل موثر در مدل هاي موجودي      
  • متغيرهاي حالت در يك سيستم موجودي      
  • هزينه هاي سيستم موجودي      
  • اهمیت کنترل موجودی کالا      
  • دلایل نگهداری موجودی      
  • درستی و صحت موجودی انبارها (Record Accuracy)      
  • روش های اجرای کنترل موجودی      
  • مدل های کنترل موجودی      
  • انواع هزینه ها در مدیریت موجودی      
  • هزینه نگهداری(Holding cost)      
  • سفارش یا موجودی در راه      
  • ذخیرة اطمینان (احتیاطی) یا حداقل موجودی Safty stock      
  • سطح مورد اعتماد موجودی      
  • حداکثر موجودی      
  • متوسط موجودی یا حد مطلوب موجودی      
  • مدل مقدار سفارش بهینه اقتصادی (EOQ (Economic Order Quantity Model      
  • هزینه انبارداری به صورت بهینه      
  • نقطه سفارش (Order Point)      
  • نقطه سفارش مجدد را با در نظر گرفتن ذخیره احتیاطی      
  • موجودی اطمینان:      
  • سطح قابل قبول موجودی:      
  • میزان سفارش اقتصادی بر اساس مدل تخفیف قیمت محصول(Quantity Discount Model)      
  • سیستم بازنگری پیوسته موجودی (Q-System):      
  • تعریف موقعیت موجودی(IP)      
  • مدل سفارش در فاصله زمانی ثابت ( Fixed Interval Order) یا سیستم های موجودی دوره ای P-System:      
  • تامین نیاز (L L (Lot for lot:      
  • خطی مشی سفارش دو ظرفی (Two bin system):      
  • خطی مشی مدیریت موجودی توسط فروشنده (VMI)      
  • خط مشی مدیریت موجودی بر اساس سیستم برنامه ریزی MRP      
  • خط مشی مدیریت موجودی بر اساس روش JIT و  سیستم کانبان      

فصل سوم      

  • مديريت زنجيره تامين      
  • مقدمه ای بر مديريت زنجيره تامين      
  • تحولات مدیریت زنجیره تامین      
  • تعریف مدیریت زنجیره تامین      
  • اهداف مدیریت زنجیره تامین      
  • فرایند های اصلی زنجیره تامین      
  • سطح های مختلف عملکرد مدیریت زنجیره تامین      
  • مدیریت زنجیره تامین و تجارت الکترونیک      
  • مدیریت زنجیره تامین سنتی و الکترونیکی      
  • مشکلات زنجیره تامین      
  • اثر شلاق چرمی      
  • علل وقوع اثر شلاق چرمی      
  • ضعف ها و مشکلات زنجیره تامین کالا در کشور ما      
  • مزایا و منافع زنجیره تامین      

فصل چهارم      

  • آشنایی با کد گذاری انبار      
  • کدگذاری و فواید آن      
  • روش های کدگذاری در انبار ها      
  • کد گذاری کالا به روش سیستم MESC      
  • سیستمهای اطلاعاتی انبارها      
  • روش های مختلف انبار كردن كالاها (موجودیها)      
  • نكات مهم در چیدن اجناس در انبار      
  • روش های مختلف استفاده از اجناس آن      
  • روش های اجرای فایفو FIFO      
  • روش های حمل و نقل کالا      
  • نام گذاری کالا      
  • کد گذاری کالا      
  • مراحل طبقه بندی وکدگذاری موجودی های کالا در انبار      
  • روش کدینگ ویژه      

فصل پنجم      

  • مدیریت انبارداری      
  • اهداف انبار و انبارداری      
  • اهمیت و مزایای سیستم صحیح انبارداری      
  • دانستنیهایی در مورد انبار و انبارداری نوین      
  • بارکد      
  • تصاویر انواع بارکد      
  • کاربردهای بارکد و نرم افزارهای مرتبط      
  • بارکد و دستگاه بارکد خوان      
  • دو نمونه دستگاه بارکدخوان      
  • بکارگیری بارکد در مدیریت انبارها      
  • فضای فیزیکی انبار      
  • خرید کالا       
  • تجهیزات انبار       
  • خود بخود سوزی(Auto Ignition)       
  • ایمنی و مقررات       
  • موارد منجر به جرح و صدمات جانی :       
  • انبارگردانی       

فصل ششم       

  • سیستم تولید به هنگام یا درست به موقع       
  • دیدگاه های جدید و قدیم تولید       
  • سیستم تولید به هنگام یا درست به موقع (JUST IN TIME) یا JIT       
  • توجه به دسته های کوچک تولیدی       
  • تنظیم و راه اندازی سریع و کم خرج ماشین آلات       
  • استقرار ماشین آلات در نظام JIT (تولید به هنگام)       
  • تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه و حفاظتی ماشین آلات       
  • روش های کاری استاندارد       
  • بهبود مستمر و دائمی       
  • کاهش هزینه در سازمان       

مجوزات

مدیریت موجودی

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.