.
مدیریت جلسات و مذاکرات

دوره آموزش مدیریت جلسات و مذاکرات


دوره مدیریت مذاکرات و جلسات  چه دوره ای است؟ دوره مدیریت مذاکرات و جلسات یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: مدیران در انجام وظایف خویش نقش های متعددی را ایفا می کنند. نقش هدایت، دیده بانی، تشریفات، ترویج و نقش های دیگر که طبیعت کار آن ها است. مذاکره نیز یکی از نقش های بسیار مهمی است که مدیران بخش قابل ملاحظه ای از وقت خود را به آن اختصاص می دهند. مذاکره با بانک به منظور تامین منابع...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت مذاکرات و جلسات  چه دوره ای است؟

دوره مدیریت مذاکرات و جلسات یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

مدیران در انجام وظایف خویش نقش های متعددی را ایفا می کنند. نقش هدایت، دیده بانی، تشریفات، ترویج و نقش های دیگر که طبیعت کار آن ها است. مذاکره نیز یکی از نقش های بسیار مهمی است که مدیران بخش قابل ملاحظه ای از وقت خود را به آن اختصاص می دهند. مذاکره با بانک به منظور تامین منابع مالی مورد نظر سازمان، مذاکره با فروشندگان مواد اولیه و قطعات مورد نیاز برای تولید، مذاکره با خریداران عمده و کارفرمایان طرف شرکت به منظور فروش محصولات، مذاکره با مسئولان دولتی برای دریافت تسهیلات لازم و احیانا استفاده از فرصت های مطروحه و همچنین مذاکره با سهامداران به منظور جلب همکاری آن ها همه تلاش هایی هستند که مدیران به قصد توفیق و حصول نتیجه، وقت زیادی از خود صرف آن می کنند.

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 90 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

:

.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

:

.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

.

  • آشنایی با اصول مذاکره
  • شناخت اصول مذاکره تجاری
  • آشنایی با روانشناسی ارتباط

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد . .

هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید. ده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.

.

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول    

  • تئوری مدیریت   
  • تئوری سازمان و مدیریت و اصول مدیریت    
  • تعاریف مدیریت    
  • مدیریت علم یا هنر؟    
  • سطوح مدیریت    
  • مهارت های مدیران    
  • نقش های مدیریت   
  • نقش های متقابل شخصی    
  • نقش های اطلاعاتی   
  • وظایف مدیران  

فصل دوم    

  • تعریف مذاکره   
  • مذاکره   
  • عناصر مذاکره   
  • تاکتیک های مذاکره کنندگان   
  • مذاکره اصولی    

فصل سوم    

  • اصول مذاکره    
  • اصول مذاکره    
  • ادراک  
  • صحبت کردن در مورد منافع و خواسته ها    
  • مذاکره با بهره گیری از معیارهای عینی:    
  • فرایند مذاکره    
  • کارهای قبل از مذاکره    
  • فنون مذاکره   
  • نقش شخصیت در فرایند مذاکره   
  • مهارت‌های مذاکره    
  • اخلاق در مذاکره   

فصل چهارم    

  • مدیریت بیوریتم و تیپ شناسی   
  • مدیریت بیوریتم و تیپ شناسی   
  • رهنمودی برای مدیران:   
  • تیپ های شخصیتی مختلف و ارتباط موثر با آنها    
  • شخصیت کمال گرا    
  • نحوه ارتباط موثر با افراد کمال گرا:  
  • نحوه ارتباط موثر با افراد امدادرسان:    
  • نحوه ارتباط موثر با افراد موفقیت طلب:    
  • مدیریت جلسات    
  • تعریف جلسه :  
  • انواع جلسات    
  • اركان جلسه     
  • مدیریت موثر جلسات    
  • دستور کار جلسه   
  • گرداننده جلسه    
  • آماده‌سازی جلسه    
  • مدیریت جلسات   
  • فهرست حاضرين جلسه  
  • دستور جلسه    
  • تنظيم صورت جلسه    
  • شیوه برگزاری جلسات پرسش و پاسخ    
  • شیوه برگزاری جلسات    
  • ویژگیهای ظاهری   
  • ویژگیهای روحی روانی   

فصل پنجم    

  • ارتباطات    
  • اصول ارتباطات انسانی   
  • انواع ارتباط    
  • گفت و گو و محاوره، قلب ارتباطات   
  • محاوره چیست؟    
  • ارتباط غیرکلامی    
  • انواع ارتباطات مردمی    
  • تیپ‌های شخصیتی مختلف   
  • روابط عمومی    
  • تفاوتهای روابط عمومی و تبلیغات    
  • روابط عمومى در ايران    
  • روابط عمومى پس از انقلاب اسلامى    
  • عوامل روابط عمومى مؤثر در كشور    
  • انجمن روابط عمومى در ايران   
  • آينده روابط عمومى    
  • روانشناسی زبان    
  • مرکز زبان در مغز    
  • ناحیه بروکا    
  • زبان، مبنای تفکر    
  • زبان بدن    
  • مجموعه ای از حالتهای انتقادی    
  • نقش روابط عمومی در سازمان ها    
  • برنامه‌ریزی    ارتباطی بر پایه نظریه کنش ارتباطی    
  • کاربرد نظریه کنش ارتباطی در شهرسازی    
  • الزامات اساسی  برنامه‌ریزی ارتباطی در عمل    
  • سوابق جهانی در خصوص  برنامه‌ریزی   ارتباطی    
  • انتقادهای وارد شده بر برنامه‌ریزی  ارتباطی    
  • روانشناسی ارتباط    
  • ارتباط کلامی در سازمان‌ها    
  • انواع مهارتهای ارتباطی :    
     
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.