.
 مدیریت بحران و تکنیک های کنترلی آن

دوره آموزشی مدیریت بحران


دوره مدیریت بحران و تکنیک های کنترلی آن چه دوره ای است؟ دوره مدیریت بحران و تکنیک های کنترلی آن یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: مدیریت بحران علمی کاربردی است که به وسیله مشاهده سیستماتیک بحرانها و تجزیه و تحلیل آنها در جستجوی یافتن ابزاری است که بوسیله آنها بتوان از بروز بحران ها ، پیشگیری نمود و یا در صورت بروز آن در خصوص کاهش اثرات آن آمادگی لازم امداد رسانی سریع و بهبودی اوضاع اقد...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت بحران و تکنیک های کنترلی آن چه دوره ای است؟

دوره مدیریت بحران و تکنیک های کنترلی آن یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

مدیریت بحران علمی کاربردی است که به وسیله مشاهده سیستماتیک بحرانها و تجزیه و تحلیل آنها در جستجوی یافتن ابزاری است که بوسیله آنها بتوان از بروز بحران ها ، پیشگیری نمود و یا در صورت بروز آن در خصوص کاهش اثرات آن آمادگی لازم امداد رسانی سریع و بهبودی اوضاع اقدام نمود. امروزه عمده ترین نقاط ضعف مدیریت بحران عدم هماهنگی و همکاری سازمانها ، کمبود ضوابط و مقررات جامع و مانع و پراکندگی و نا کافی بودن قوانین و مقررات موجود ، محدودیت منابع مالی است، اما خوشبختانه نقاط قوت بسیاری نیز وجود دارد که خود شامل تجارب مفید در مدیریت ها بحران و روحیه تعاون و نوعدوستی در جامعه و مشارکت خوب و ارزشمند مردم و سازمانهای NGO همچون جمعیت هلال احمر است که می توان با مرتفع نمودن نقاط ضعف و توجه بیشتر به نقاط قوت راه را برای عملکرد هر چه بهتر و قویتر در امر مدیریت بحران هموار نمود . باید تهدیدها و فرصت ها را به خوبی شناخت و خود را برای مقابله با تهدیدها و استفاده از فرصتها آماده ساخت.

آموزش: مطالب این دوره در 65 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

آموزش آنلاین دوره:

  • آشنایی با مدیریت ریسک
  • شناخت تکنیک های مدیریت بحران
  • آشنایی با تکنیک های کنترلی

هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید.ده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول    

  • آشنایی با مفهوم  بحران    
  • تاریخچه مدیریت بحران:    
  • آشنایی با بحران    
  • ویژگی های بحران    
  • شناخت بحران:    
  • انواع بحران و شرايط هركدام    
  • خصوصيات بحران:    
  • مكعب بحران:    
  • مفهوم بحران:    
  • اثرات جانبي مثبت بحران:    
  • بحرانهاي حاد و مزمن:    
  • تعریف بحران از دیدگاه سیستمی    
  • تعریف سیستم    
  • عوامل مهم در تعریف و تشخیص بحران    
  • طبقه بندی وضعیتهای بحرانی    
  • بحرانهای شدید :    
  • بحرانهای نوظهور بدعتی :    
  • بحرانهای کند (بطئی):    
  • بحرانهای ویژه (موردی):    
  • بحرانهای انعکاسی :    
  • بحرانهای برنامه ای :    
  • بحرانهای عادی:    
  • بحرانهای اداری :    
  • 24 ساعت اول بحران    
  • موقعیتهای که اجرای برنامه بحران را ضرورت می بخشد    
  • اقدامات هنگام وقوع بحران    
  • طبقه بندی بحرانها از نظر شدت    
  • طبقه بندی بحران از نظر زمان    
  • عوامل موثر بر افزایش آسیب پذیری    
  • تقسيم بندي بلاياي طبيعي    
  • مدیریت کاهش خطر    
  • بحران و ریسک هاي مدیریتی    
  • انواع بلايا    
  • موارد بحران مورد اتفاق در كشور ما    
  • مراحل 4 گانه مدیریت بحران    
  • کارگروه های 14 گانه در بحران    
  • موقعیت های بروز حادثه(Situation)    

فصل دوم    

  • بررسی مبانی مدیریت بحران    
  • آشنایی با مديريت بحران    
  • ضرورت مدیریت بحران    
  • مدلهای مدیریت بحران    
  • اهداف کلی مدیریت بحران    
  • برنامه مديريت بحران (Crisis Management Plan)    
  • اجزاي برنامه مديريت بحران :    
  • تهية برنامة‌ مديريت بحران :    
  • گروه مديريت بحران :    
  • اولويت بندي بحران ها:    
  • وظايف مديريت بحران :    
  • نکات کلیدی مديريت بحران    
  • مدير بحران (Crisis Manager) و رسانه ها    
  • ویژگیهاي مدیریت بحران :    
  • مديريت بحران و راهبردهاي ارتباطات    
  • موارد مربوط به مديريت بحران :    
  • چگونگي رويارويي و مقابله با بحران :    
  • خصوصيات اعضاي ستاد مبارزه با بحران :    

فصل سوم    

  • آشنایی با بحران سازمانی    
  • تعریف بحران سازمانی    
  • مدیریت بحران سازمانی    
  • اقدامات سازمانی برای مقابله با بحران    
  • ساختار ویژگی هاي ستاد مقابله با بحران    
  • تفاوت میان مدیریت ریسک با سایر مدیریت ها در سازمان :    
  • مبانی مدیریت تغییر سازمانی    
  • مدیریت تغییر    
  • استفاده از مدل آدکار (ADKAR) برای مدیریت تغییر سازمانی    
  • انواع مدل‌های مدیریت بحران سازمانی    
  • بحران، سازمان‌ها و گام‌های اجرایی مدیریت بر آن    

فصل چهارم    

  • تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان    
  • اهمیت و ضرورت موضوع    
  • فرایند مدیریت استراتژیک    
  • تفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران    
  • شباهتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران    
  • فرایند مدیریت بحران    
  • ارائه یک مدل یکپارچه    
  • حسابرسی بحران سازمانی:    
  • مفهوم شناسي بحران در سازمان امنيتي:    
  • کنترل بحران در سازمان    

فصل پنجم    

  • مدیریت بحران در کسب و کار    
  • آشنایی با مفهوم مدیریت بحران در کسب و کار    
  • حمايت از كارمندان    
  • عوامل موفقيت    
  • نظارت بر عملكرد شركت و كاركنان    
  • نظارت راهبردي    
  • توسعه شغل    
  • سطح مهارت    
  • برآورد نيروي فروش    
  • راهکارهای مدیریت بحران در کسب و کار    
  • مدیریت موثر بحران در کسب و کار    
  • مدیریت کار در بحران اقتصادی    
  • ویژگی شرایط بحرانی :    
  • تصمیم گیری در بحران و شرایط رکود :    

فصل ششم    

  • مدیریت بحران جامعه محور    
  • مدیریت جامعه محور    
  • مفاهیم کلیدی شرايط خطر    
  • آسيب رساني    
  • ظرفيتها(توانائیها)    
  • معيارهاي كاهش خطر    
  • اجتماع    
  • پروژه    
  • برنامه ريزي پروژه    
  • ارزیابی مشارکت محلی    
  • ارزيابي احتمال خطر مشاركت در بحران:    
  • كنترل    
  • ارزيابي    
  • مديريت احتمال خطر بحران بر اساس پايه گروهي    
  • گروه :    

فصل هفتم    

  • مدیریت بحران در بازاریابی    
  • برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی    
  • ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﮐﻼن ﺷﺮﮐﺖ    
  • ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ و ارزﯾﺎﺑﯽ وﺿﻌﯿﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري ﻫﺎ    
  • روش گروه مشاوران بوستون    
  • بازاریابی در شرایط بحران    
  • فرآیند ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ    
  • آمیخته بازاریابی    
  • ﻣﺎﻫﯿﺖ و ﻣﺤﺘﻮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ    

فصل هشتم    

  • مدیریت ریسک    
  • تعریف مدیریت ریسک و مفاهیم آن    
  • ماهیت ومعرفی ریسک    
  • اهمیت و ضرورت مدیریت ریسک    
  • عناصر اصلی ریسک    
  • عوامل مؤثربر ریسک    
  • انواع ریسک    
  • ریسک خطرناک    
  • ریسک نرخ سود    
  • ریسک نقدینگی    
  • ریسک مدیریت    
  • ریسک سیاسی    
  • ریسک عملیاتی    
  • رﻳﺴﻚ ﻗﻮاﻧﻴﻦ و ﻣﻘﺮرات    
  • ریسک‌هاي نيروي انساني    
  • فرآیند مدیریت ریسک    
  • شناسایی رویدادها، ریسک ها و فرصت ها    
  • فنون شناسایی رویدادها    
  • رابطه ي اهداف و اجزاء    
  • دستیابی به اهداف    
  • اجزاي مدیریت ریسک    
  • اثربخشی مدیریت ریسک    
  • محدودیت ها در مدیریت ریسک    
  • دربرگیري کنترل داخلی    
  • نقش ها و مسئولیت ها    
  • سازمان این گزارش    
  • اشتهاي ریسک    
  • حدود تحمل ریسک    
  • فرآیند مدیریت یکپارچه ریسک    
  • نقش مدیریت منابع انسانی در مدیریت ریسک    
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.