دوره مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

سرفصل بسته ی آموزشی

فصل اول    

• مقدمه ای بر منابع انسانی   
• تاریخچه ی مدیریت منابع انسانی    
• آشنایی با مدیریت    
• آشنایی با مدیریت منابع انسانی    
• تکامل مدیریت منابع انسانی   
• اهداف مديريت منابع انساني   
• وظایف مدیریت منابع انسانی  
• نقش های مدیریت منابع انسانی   
• مدیر منابع انسانی کیست؟    
• ممتاز ترین ویژگی مدیران منابع انسانی    
• مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان 
• ویژگی فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی   
• مدیریت منابع انسانی در قالب یک سیستم   
• سیستم اطلاعات منابع انسانی   
• توسعة مفهوم مديريت منابع انساني    

فصل دوم   

• آشنایی با برنامه ریزی منابع انسانی  
• برنامه ریزی منابع انسانی    
• سیر تحول برنامه‌ریزی منابع انسانی   
• تعریف برنامه‌ریزی نیروی انسانی  
• فرآیند برنامه‌ریزی نیروی انسانی   
• اهمیت برنامه‌ریزی منابع انسانی   
• برآورد احتیاجات نیروی انسانی  
• روش‌های برنامه‌ریزی نیروی انسانی  
• مسائل و تنگناهای برنامه‌ریزی نیروی انسانی   
• مدل برنامه‌ریزی نیروی انسانی    
• نیروی انسانی ، قدرت نهفته سازمانی    
• تاكید به آموزش و بهسازی منابع انسانی   
• بهبود منابع انسانی با ارایه فرصت به آنان   

فصل سوم 

• آشنایی با برنامه ریزی استراتژیک   
• برنامه ریزی  
• هدف از برنامه ریزی   
• انواع برنامه ریزی   
• ویژگی های برنامه ریزی استراتژیک    
• اهمیت و ضرورت برنامه ریزی  
• تعریف برنامه ریزی   
• هدف از برنامه ریزی    
• انواع برنامه ریزی 
• مراحل برنامه ریزی عملیاتی   
• دیدگاه های متداول در برنامه ریزی:   
• مراحل برنامه‌ریزی بر اساس هدف و نتیجه    
• گامهای برنامه ریزی :    
• برنامه‌ریزی موثر    
• محاسن برنامه‌ریزی    
• دامهای مهم برنامه‌ریزی موفق    
• 1- مقاصد/ ماموریتهای یک برنامه    
• 2- اهداف برنامه ریزی    
• 3- راهبردها (استراتژیها)    
• اصول برنامه ریزی پروژه    

فصل چهارم    

• آشنایی با مدیریت استراتژیک    
• مدیریت استراتژیک    
• تاریخچه و مفاهیم مدیریت استراتژیک    
• اهداف استراتژی ها    
• تعریف اهداف استراتژیک:    
• انواع استراتژی ها    
• نسبی بودن توصیه های انتخاب استراتژی ها    
• استراتژی‌های نظامی نوین    
• انقلاب صنعتی    
• دوران تولید انبوه    
• دوران جنگ جهانی دوم و پس از آن    
• عصر فراصنعتی    
• آشنایی با استراتژی    
• ضرورتهای استفاده از مدیریت استراتژیك    
• فرایند مدیریت استراتژیك    
• موانع و مشكلات طراحي برنامه‌هاي استراتژيك    
• بررسي موانع اجراي برنامه‌هاي استراتژيك    
• ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک    
• مزایای مدیریت استراتژیک    
• تدوین استراتژی    
• اجرای استراتژی    
• ارزیابی استراتژی    
• بررسی و انتخاب استراتژی    
• چارچوبی جامع برای تدوین استراتژی    
• استراتژی و برنامه    
• ساختار تحلیلی استراتژی    
• راه یابی استراتژیک    
• تکوین استراتژی    
• استراتژی اثربخش    
• اصطلاحات و مفاهیم کلیدی مدیریت استراتژیک    
• هفت اصل کلیدی در تفکر استراتژیک    
• الگوی جامع مدیریت استراتژیک    

فصل پنجم    

• برنامه‌ريزي استراتژيك منابع انساني    
• با اهداف استراتژيك سازمان    
• تجزيه و تحليل نيازهاي منابع انساني    
• ارزيابي و مديريت عملكرد    
• ارتقاء فرهنگ سازماني    
• پيوند ميان برنامه ريزي استراتژيك و منابع انساني    
• برنامه‌ريزي استراتژيك منابع انساني    
• استراتژي منابع انساني    
• فعاليتهاي كليدي HRM    
• مدل‌هاي تدوين استراتژي منابع انساني    
• مدل فيليپس    
• مدل نقاط مرجع استراتژيك    
• مدل LENS    
• مدل مديريت استراتژيك مزيت كاركنان (تئوري سيستم‌ها)    
• مدل مبتني بر فرهنگ سازماني    
• الگوهاي استراتژيك منابع انساني    
• عناصر الگوي برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني    
• مفهوم  طرح ريزي  استراتژيك  منابع  انساني     
• مزاياي  طرح ريزي  استراتژيك     
• پيوند استراتژي منابع انساني با استراتژيهاي كلي و كلان سازمان    
• برنامه ريزي استراتژيک در بخش دولتي    

فصل ششم    

• نقش مدیریت در برنامه ریزی منابع انسانی    
• نقش و جایگاه مدیریت کارراهه در برنامه ریزی نیروی انسانی    
• مراحل تجزیه و تحلیل شغل    
• مدیریت کارراهه یا پیشرفت شغلی:    
• مؤلفه های توسعه کارراهه کارکنان    
• گامهایی برای حرکت به سوی موفقیت شغلی    
• برنامه ریزی برای شغل ایده آل    
• برنامه ریزی و مدیریت مسیر شغلی (CPM)    

مجوزات